لصاحب العمل: فرز المرشحين بمعايير ثابتة

حدد المتطلبات الأساسية قبل فتح الطلبات، واستخدم نموذج تقييم واحدًا، وسجل سبب الانتقال أو الرفض المرتبط بالوظيفة. هذا يقلل القرارات الانطباعية.